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B2C企業向け採用パンフレット作成|選ばれる採用案内の企画と制作事例
ブランドへの共感を、応募への一歩に。
ブランドの魅力を働く価値へ変える、B2C企業の採用パンフレット制作事例とポイントを紹介します。
B2C企業の採用で「知名度」だけでは選ばれない理由
B2C企業は、商品やサービス、店舗などを通じて消費者との接点が多く、企業名やブランドが広く知られていることも大きな強みです。しかし、商品を知っていることと、そこで働く会社として理解されていることは同じではありません。採用では、ブランドへの好感を入口にしながら、その背景にある事業や仕事、人、企業文化、キャリアまで伝えることが重要です。「知っている企業」から「働きたい企業」へ認識を変えることが、B2C企業の採用コミュニケーションには求められます。

商品・サービスの認知度と企業理解は異なる
商品やサービスを日常的に利用していても、その会社がどのような理念を持ち、どんな事業を展開しているのかまで理解している求職者は多くありません。ブランド名や商品名が知られていることで採用の入口はつくりやすい一方、それだけでは企業としての魅力を十分に伝えられないことがあります。採用活動では既存の認知度を活かしながら、商品の背景にある企業の考え方や事業、働く人まで理解を広げ、「働く会社」として知ってもらうことが重要です。
消費者から見える姿だけでは仕事の全体像が分からない
B2C企業では、求職者自身が商品を購入したり店舗を利用したりしているため、その体験から「この会社はこんな仕事をする会社」とイメージしていることがあります。しかし、生活者として接する企業の姿は、事業や仕事の一部分にすぎません。こうした先入観によって、自分に合う職種や活躍の可能性が見過ごされることもあります。採用では、求職者がすでに持っている企業イメージと、実際の仕事とのギャップを埋めることが重要です。
「好きなブランド」だけでは応募・入社の決め手にならない
「商品が好き」「よく利用している」という好感は、B2C企業にとって大きな採用資産です。しかし、実際に応募先を選ぶ段階では、仕事内容や職場環境、成長機会、キャリア、企業文化など、働く場所としての魅力も重要な判断材料になります。ブランドへの憧れだけに頼るのではなく、「どんな仕事に挑戦できるのか」「どんな人たちと成長できるのか」まで具体化し、消費者としての「好き」を、求職者としての「ここで働きたい」へ変えることが大切です。
採用パンフレットがブランドと仕事をつなぐ
採用パンフレットは、求職者がすでに持っている商品やサービスへのイメージを入口に、その背景にある仕事や社員、理念、企業文化へ理解を広げられるツールです。商品が生まれるまでのストーリーや社員の役割、お客様との関わり、キャリアなどを一冊の中でつなげることで、消費者からは見えなかった企業の姿を立体的に伝えられます。ブランドの表側だけでなく、それを生み出し、支えている会社の姿まで見せることが、B2C企業の採用パンフレットでは重要です。
B2C企業の採用パンフレットで伝えたい5つの魅力

B2C企業の採用パンフレットでは、商品やサービスの魅力だけでなく、そのブランドを生み出し、顧客へ届けている「人」と「仕事」に焦点を当てることが重要です。企業の想いや顧客との関係、多様な職種、社員の個性、入社後のキャリアまで伝えることで、消費者からは見えない企業の姿を可視化できます。ここでは、ブランドへの好感を「この会社で働きたい」という応募意欲へつなげるために、採用パンフレットで伝えたい5つの魅力を解説します。
商品・サービスに込められた企業の想いや理念
求職者が商品やサービスを知っていても、その背景にある企業の想いや理念まで理解しているとは限りません。採用パンフレットでは、「何を提供している会社か」だけでなく、「なぜこの商品をつくるのか」「お客様にどんな価値を届けたいのか」まで伝えることが大切です。創業から大切にしてきた考え方やブランドに込めた想いを仕事と結びつけることで、商品への共感を、企業そのものやそこで働くことへの共感へと広げることができます。
お客様との接点から生まれる仕事のやりがい
商品やサービスに対するお客様の反応を身近に感じられることは、B2C企業ならではの仕事の魅力です。接客で感謝された経験や、自分が携わった商品が選ばれた喜び、お客様の声を新しいサービスへ反映したエピソードなどを紹介することで、仕事の価値を具体的に伝えられます。単に「お客様を笑顔にする仕事」と表現するのではなく、社員とお客様のリアルな接点を通じて、仕事の成果ややりがいを実感できる採用コンテンツにすることが重要です。
ブランドをつくり、支える多様な仕事
一つの商品やサービスがお客様へ届くまでには、企画・開発・マーケティング・販売・店舗運営・物流など、さまざまな社員が関わっています。採用パンフレットでは職種を個別に紹介するだけでなく、それぞれの仕事がどのようにつながり、ブランド価値を生み出しているのかを見せることが大切です。部署を横断したプロジェクトや仕事の流れなどを図解すれば、企業全体への理解も深まります。「職種紹介」ではなく、「ブランドをチームでつくる仕事」として見せることがポイントです。
社員一人ひとりの個性や働き方
B2C企業では、お客様とのコミュニケーションや社員同士の連携など、「人」がブランド体験をつくる重要な存在になります。採用パンフレットでも、社員を単なる職種紹介として掲載するのではなく、仕事への考え方や個性、日々の働き方、周囲との関係性まで伝えることが大切です。社員インタビューや座談会、職場での自然な写真などを活用することで、「どんな人たちと、どんな雰囲気の中で働くのか」を具体的にイメージできる採用案内になります。
入社後に広がるキャリアや成長の可能性
求職者にとって、入社時の仕事内容だけでなく、その先にどのような成長やキャリアがあるのかも重要な判断材料です。B2C企業では、店舗や現場で経験を積んだ後に店長やマネージャーを目指したり、本部の商品企画や人材育成へ進んだりと、多様なキャリアが考えられます。実際の社員のキャリア事例や研修制度、ステップアップの流れを紹介し、「入社後にどんな経験を積み、どんな自分を目指せるのか」を可視化することで、長期的に働く魅力を伝えられます。
B2C企業の採用パンフレット制作事例

B2C企業の採用では、商品やサービスの知名度が高くても、その企業で働く魅力まで理解されているとは限りません。採用パンフレットには、消費者として抱いているブランドイメージを、仕事や人、企業文化、キャリアといった「働く価値」へつなげる役割があります。ここでは、美容、医療、保育、不動産などの制作事例をもとに、「好きなブランド」「知っている会社」を「働きたい会社」へ変えるための企画・表現のポイントをご紹介します。
「選ばれる」B2C採用パンフレットの企画ポイント

B2C企業の採用パンフレットでは、すでにあるブランドイメージを活かしながら、求職者が知りたい「働く会社としての魅力」へ情報を再編集することが重要です。制作事例を見ると、商品やサービスを前面に出すだけでなく、その背景にいる社員や仕事、お客様との関係、成長のプロセスまで丁寧に伝えていることが分かります。ここでは、ブランドへの興味を応募意欲へつなげる、選ばれるB2C採用パンフレットの企画ポイントを紹介します。
ブランドの世界観を採用ターゲット向けに再編集する
B2C企業が培ってきたブランドの世界観は、採用活動でも大切な資産です。ただし、消費者向けの広告表現をそのまま採用パンフレットに使用しても、働く魅力まで伝わるとは限りません。ブランドが大切にしている価値観や姿勢を、仕事内容や社員の行動、職場文化と結びつけ、採用ターゲットが共感できるメッセージへ再編集することが重要です。ブランドらしさを保ちながら、「ここで働くと何を経験できるのか」まで伝わる表現へ変換することがポイントです。
身近な商品から仕事のストーリーを展開する
求職者が知っている商品やサービスは、採用パンフレットへの興味を生み出す有効な入口になります。たとえば一つの商品を取り上げ、「企画のきっかけ→開発→販売→お客様の反応」とプロセスを追いながら、各段階で関わった社員を登場させる方法があります。身近な商品から読み始め、その背景にある仕事へ自然に理解を広げられる構成です。B2C企業ならではの認知資産を、採用コンテンツを読み進めてもらうストーリーの起点として活用することがポイントです。
社員の体験を具体的なエピソードとして編集する
社員インタビューでは、「やりがいは何ですか」と質問するだけでは、「お客様に喜んでもらえること」といった一般的な回答になりがちです。「印象に残っているお客様は?」「自分の提案で何が変わった?」「仕事で悔しかった経験は?」など、具体的な出来事を掘り下げることが重要です。出来事・行動・結果・感情までストーリーとして編集することで、その企業ならではの仕事の魅力が見えてきます。抽象的な魅力を、社員自身の経験から具体的な物語へ変えることが企画のポイントです。
社員の写真と言葉で職場の空気感を可視化する
仕事内容や制度を文章で説明するだけでは、実際にどんな雰囲気の職場なのかまでは伝わりません。社員の表情や仕事中の様子、チームで会話する姿、お客様と接する場面など、リアルな写真を積極的に活用しましょう。さらに社員自身の言葉を組み合わせることで、仕事への姿勢や人間関係、企業文化まで感じ取れるようになります。情報として説明するだけでは伝わらない「人や職場の空気感」を視覚と言葉で届けることが、求職者の共感や安心感につながります。
時間軸で社員の成長を見せる
社員紹介を現在の仕事内容だけで終わらせず、入社から現在までを時間軸で構成すると、求職者が自分の未来を重ねやすくなります。「入社1年目」「転機となった仕事」「後輩を持った時期」「現在の役割」「これから挑戦したいこと」など、成長の節目を追って紹介する方法です。年次や役職だけではなく、経験によって仕事への向き合い方がどう変化したのかまで描きましょう。一人の社員の現在を紹介するのではなく、成長していくプロセスそのものをコンテンツ化することが効果的です。
ブランドイメージを「働く魅力」に変える採用コンセプトのつくり方

B2C企業には、商品やサービスを通じて築いてきたブランドイメージがあります。しかし、消費者から見た魅力と、求職者が企業を選ぶ理由は必ずしも同じではありません。採用コンセプトをつくるには、既存のブランド価値を起点に、社員が感じる仕事の魅力や採用ターゲットが求める価値を重ね合わせることが重要です。ここでは、「好きなブランド」という好感を「ここで働きたい」という応募理由へ変換する、B2C企業ならではの採用コンセプトのつくり方を解説します。
消費者が感じているブランドイメージを整理する
採用コンセプトを考える第一歩は、自社が消費者からどのように見られているのかを整理することです。「親しみやすい」「品質にこだわっている」「新しい体験を提供している」など、商品や店舗、広告、SNSを通じて形成されたイメージを洗い出します。そのうえで、企業が本来大切にしている価値観との共通点やギャップを確認しましょう。すでにあるブランド資産の中から、採用でも活かせる価値を見つけることが、その企業らしい採用コンセプトをつくる出発点になります。
社員へのヒアリングから採用価値を発見する
採用コンセプトをつくるには、企業側が考える魅力だけでなく、実際に働く社員が感じている価値を把握することが重要です。そこで、若手社員や中堅社員、店長、企画職などさまざまな立場へのインタビューを行い、入社理由や仕事のやりがい、成長した経験、職場の雰囲気などを掘り下げます。複数の社員の声から共通するエピソードや価値観を見つけることで、企業自身も気づいていなかった魅力が見えてきます。社員のリアルな経験から「この会社で働くからこそ得られる価値」を発見することができます。
「商品・サービスが好き」の先にある応募理由をつくる
B2C企業では、「昔から商品が好き」「店舗をよく利用している」といったブランドへの好感が応募のきっかけになることがあります。しかし、長く働くことを考えれば、仕事内容や成長機会、企業文化などへの理解も欠かせません。採用パンフレットでは、商品への興味を入口に、その商品を支える仕事や社員、挑戦できる環境へと情報を展開しましょう。「好きだから興味を持った」から、「自分の強みを活かし、成長できるから働きたい」へ応募理由を深めることが大切です。
ブランドの約束と社員の仕事を結びつける
ブランドが顧客へ約束している価値は、広告や商品だけで生まれるものではなく、日々働く社員の仕事によって実現されています。たとえば「心地よい体験」を提供するブランドなら、接客だけでなく、商品企画や店舗設計、物流、教育など多くの仕事がその体験を支えています。採用パンフレットでは、ブランドが目指す価値と各職種の仕事を結びつけ、社員一人ひとりがブランドづくりにどう貢献しているのかを伝えましょう。ブランドの約束を「自分が担う仕事」として実感できる設計が、共感を深めます。
採用ターゲットに合わせて伝える魅力を絞り込む
企業の魅力をすべて盛り込もうとすると、かえって何を伝えたいのかが曖昧になります。新卒採用なら成長環境や仕事の広がり、経験者採用なら裁量や専門性、店舗スタッフなら顧客との関係やチームワークなど、求職者によって重視するポイントは異なります。まず「誰に選ばれたいのか」を明確にし、その人にとって魅力となる情報を優先して採用コンセプトへ落とし込みましょう。自社が伝えたいことではなく、採用ターゲットが「ここで働く理由」になる価値を選ぶことが重要です。
B2C企業の採用パンフレットでよくある失敗

B2C企業の採用パンフレットでは、商品やブランドの魅力を活かせる一方、それを意識しすぎることで「働く会社」として必要な情報が不足することがあります。求職者が知りたいのは、ブランドの魅力だけでなく、実際の仕事内容や職場環境、成長機会、そこで働く人の姿です。消費者向けのコミュニケーションと採用では、伝える目的も相手も異なります。ここでは、B2C企業ならではの採用パンフレットで起こりやすい失敗と、改善するためのポイントを解説します。
商品カタログのような採用案内になってしまう
知名度の高い商品やサービスを持つB2C企業では、その魅力を伝えようとするあまり、商品写真やブランド紹介が誌面の中心になってしまうことがあります。しかし、求職者が知りたいのは商品そのものではなく、それを生み出し、届ける仕事です。商品紹介を入口にしながら、企画・開発・販売・マーケティングなど、その背景にいる社員へ視点を広げましょう。「何を提供している会社か」だけでなく、「そこで自分は何をするのか」が見える採用パンフレットにすることが重要です。
ブランドイメージを重視しすぎて仕事の実態が見えない
ブランドカラーや世界観を活かしたデザインは、企業らしさを伝えるうえで効果的です。一方、イメージ表現を優先するあまり、仕事内容や一日の流れ、職場環境などの具体的な情報が不足すると、求職者は入社後をイメージできません。採用パンフレットではブランドらしさを保ちながら、社員がどこで、誰と、どのように働いているのかまで見せることが必要です。「ブランドらしい表現」と「働く実態が分かる情報」を両立させることが、応募につながる採用案内のポイントです。
華やかな部分だけを見せてリアリティがなくなる
B2C企業では、店舗や商品、イベントなど視覚的に華やかな場面を紹介しやすい一方、それだけでは実際の仕事とのギャップが生まれることがあります。仕事には、お客様から見える場面だけでなく、準備や改善、チームでの連携、地道な業務なども含まれます。魅力的な部分だけを切り取るのではなく、仕事の難しさや試行錯誤、それを乗り越えた経験まで紹介することで説得力が生まれます。良い面だけを見せるのではなく、リアルな仕事の中にある魅力を伝えることが大切です。
「人が好き」「笑顔」「やりがい」など似た表現になる
接客やサービスに関わる企業では、「人が好き」「お客様を笑顔にする」「やりがいのある仕事」といった表現が多くなりがちです。しかし、抽象的な言葉だけでは他社との違いが分からず、その企業ならではの魅力も伝わりません。どんなお客様と関わり、どのような行動が喜ばれ、社員がどんな瞬間にやりがいを感じたのかまで具体化しましょう。社員の実体験やエピソードを通じて、ありきたりな言葉を「この会社だからこそ得られる経験」へ変えることが差別化につながります。
店舗・現場の仕事だけを見せてキャリアが伝わらない
店舗や現場がお客様との主要な接点となる企業では、採用パンフレットも現場の仕事内容に偏りやすくなります。しかし、求職者に長期的な活躍をイメージしてもらうには、その先のキャリアまで見せることが重要です。店長やマネージャーへの昇格、本部への異動、商品企画や教育担当への挑戦など、実際のキャリア事例を紹介しましょう。「最初にどんな仕事をするか」だけでなく、「その経験からどんな未来へ進めるのか」を伝えることで、入社後の成長を具体的にイメージできます。
企業広告と採用広告の役割を混同してしまう
企業広告や商品広告は、生活者にブランドへの興味や好感を持ってもらうことが主な目的です。一方、採用パンフレットでは、そのブランドを支える仕事や人、企業文化を理解してもらい、「自分がここで働く意味」を考えてもらう必要があります。消費者向けのコピーやビジュアルをそのまま採用へ転用するのではなく、求職者の関心に合わせて情報を再編集しましょう。「このブランドが好き」と思わせる企業広告から、「この会社で働きたい」と思わせる採用コミュニケーションへ視点を切り替えることが重要です。
採用パンフレットと店舗・Web・SNSをどう連携させるか

B2C企業では、求職者が応募する前から、商品や店舗、Webサイト、SNSなどを通じてブランドに触れている可能性があります。こうした生活者としての接点を採用活動にも活かすことで、企業への理解や共感をより深めることができます。採用パンフレットだけで情報を完結させるのではなく、それぞれの媒体の特徴を活かして役割を分担することが重要です。ここでは、日常のブランド体験を採用接点へつなげ、一貫した企業理解をつくるための連携方法を解説します。
店舗やサービス体験を採用コミュニケーションにつなげる
B2C企業では、店舗を利用した経験や商品を購入した体験が、そのまま企業への興味につながることがあります。採用パンフレットでは、求職者が知っている店舗やサービスを入口に、その体験を支えている社員や仕事へと視点を広げることが効果的です。接客の工夫や店舗づくり、商品が届くまでの裏側などを紹介すれば、普段何気なく利用していたブランドの新たな一面が見えてきます。「利用するブランド」から「自分もつくる側になれるブランド」へ認識を変えることが、B2C企業ならではの採用コミュニケーションにつながります。
採用サイトではパンフレットより詳しい情報を届ける
採用パンフレットは、企業の魅力を厳選して分かりやすく伝え、興味や共感を生み出すことに適しています。一方、採用サイトでは、職種ごとの仕事内容や社員インタビュー、福利厚生、募集要項、FAQなど、応募を検討するための詳しい情報を掲載できます。パンフレットですべてを説明しようとせず、QRコードなどから関連ページへ誘導する導線を設計しましょう。パンフレットで「もっと知りたい」を生み出し、Webで「応募したい」まで理解を深める役割分担が効果的です。
SNSで社員や職場の日常を継続的に伝える
採用パンフレットや採用サイトだけでは、日々変化する職場の様子を継続して伝えることには限界があります。SNSでは、社員の日常や店舗の舞台裏、社内イベント、新入社員の様子などをタイムリーに発信でき、企業をより身近に感じてもらえます。特にB2C企業では、商品やブランドの公式SNSをすでにフォローしている求職者との接点も期待できます。完成された採用情報だけでなく、日常のリアルな姿を継続して見せることで、働く場所としての企業理解を深めることができます。
動画で接客・職場・社員のリアルな空気感を見せる
接客の様子や社員同士のコミュニケーション、店舗・オフィスの雰囲気などは、文章や写真だけでは十分に伝えきれないことがあります。採用動画を活用すれば、社員の表情や声、仕事中の動き、職場の音まで含めて伝えられ、働く環境をよりリアルに感じてもらえます。パンフレットからQRコードで動画へ誘導するなど、紙と映像を組み合わせることも効果的です。「どんな仕事か」を説明するだけでなく、「ここで働くとどんな感覚なのか」まで届けることが、動画を活用する価値です。
すべての採用接点でブランドイメージを統一する
採用パンフレット、採用サイト、SNS、動画、説明会などでメッセージやデザインが大きく異なると、求職者が受け取る企業イメージも曖昧になります。採用コンセプトを軸に、コピーや写真のトーン、デザイン、伝える価値を統一し、どの接点でも「この会社らしさ」を感じられる状態をつくりましょう。同時に、消費者向けブランドとのつながりを保つことも重要です。生活者として接してきたブランド体験から、求職者としての企業理解まで、一貫したブランドイメージでつなぐことが採用力の向上につながります。
B2C企業の採用パンフレット制作会社を選ぶポイント

B2C企業の採用パンフレット制作では、デザイン力だけでなく、企業が築いてきたブランドを理解し、その価値を「働く魅力」へ変換できる制作会社を選ぶことが重要です。商品・サービスの世界観を活かしながら、社員や仕事、企業文化、キャリアまで一貫した採用コンセプトで表現する力が求められます。ここでは、既存のブランド資産を活かし、求職者から選ばれる採用コミュニケーションを実現する制作会社選びのポイントを解説します。
B2C企業と採用領域の制作実績があるか
制作会社を選ぶ際は、採用パンフレットの実績に加えて、B2C企業の制作経験も確認しましょう。B2C企業では、すでに消費者から認知されているブランドイメージを活かしながら、求職者へ向けた表現へ再構築する必要があります。制作事例を見る際も、デザインの好みだけでなく、企業のどんな採用課題に対して、ブランドの何を活かし、どのような企画で解決したのかまで確認することが大切です。ブランドと採用の両方を理解した制作実績があるかを見極めましょう。
既存ブランドを理解した企画提案ができるか
B2C企業の採用ツールでは、コーポレートブランドや商品ブランドとの整合性も重要です。制作会社を選ぶ際は、ロゴやカラーなど表面的なデザインだけでなく、ブランドの理念、顧客に提供している価値、コミュニケーションの考え方まで理解しようとしているかを確認しましょう。そのうえで、既存ブランドをそのまま踏襲する部分と、採用独自の表現を加える部分を整理できる会社が理想です。ブランドガイドラインを守るだけでなく、「採用としてどこまで表現を広げるべきか」を提案できる制作会社を選びましょう。
社員の魅力を引き出す取材・撮影力があるか
B2C企業の採用では、商品やサービスだけでなく、それを生み出し、お客様へ届ける社員の姿も重要なコンテンツになります。制作会社には、社員への取材を通じて、仕事への想いやお客様とのエピソード、職場の雰囲気などを自然に引き出す力が求められます。また、撮影でもポーズを決めた写真だけでなく、接客や仕事中の表情、社員同士のコミュニケーションなどを捉えることが大切です。社員一人ひとりの個性と、実際に働く空気感まで表現できる取材・撮影力を確認しましょう。
採用コンセプトからコピー・デザインまで設計できるか
魅力的な採用パンフレットをつくるには、最初に「誰に、何を、どのように伝えるのか」という採用コンセプトを明確にする必要があります。そのコンセプトを起点に、キャッチコピーやコンテンツ構成、写真、デザインまで一貫して展開することで、企業らしいメッセージが伝わります。見た目のデザインから制作を始めるのではなく、採用課題やターゲットを整理したうえで表現へ落とし込めるかが重要です。戦略からクリエイティブまで、一つの採用コンセプトで設計できる制作会社を選びましょう。
採用サイト・動画・イベントツールまで一貫して制作できるか
求職者との接点は、採用パンフレットだけではありません。採用サイトや動画、説明会資料、イベントブースなど、採用活動ではさまざまなツールが必要になります。制作会社を選ぶ際は、それぞれを別々に制作するのではなく、採用コンセプトを共有しながら一貫して制作できる体制があるかも確認しましょう。企画・コピー・デザイン・撮影・Web・動画まで連携できれば、媒体ごとの調整負担も軽減できます。採用活動全体を見渡し、必要なクリエイティブをワンストップで展開できる制作体制も重要な選定基準です。
まとめ|B2Cブランドを「選ばれる理由」へ変える採用パンフレット作成

B2C企業が持つ商品・サービスへの認知や好感は、採用においても大きな資産です。しかし、「知っている」「好き」という気持ちだけでは、働く会社として選ばれる理由にはなりません。採用パンフレットでは、ブランドの背景にある理念や仕事、社員、企業文化、キャリアまで伝え、求職者の企業理解を深めることが重要です。生活者としての「好き」を、求職者としての「ここで働きたい」へ変えることが、B2C企業の採用パンフレットに求められる役割です。
ブランディングチーム
パドルデザインカンパニーには、プロジェクト全体を統括するプロデューサーやブランディングディレクターをはじめ、コピーライター、エディトリアルライター、アートディレクター、ブランドデザイナー、Webデザイナー、映像ディレクターなどが在籍し、プロジェクト毎に最適なチーム編成を行うことでブランドを最適解へと導いていきます。
記事制作/プロデューサー
ご相談や課題を受け、実施プランの策定やプロジェクトの大まかなスケジュールなどを策定します。また、プロジェクトのゴール設定やマーケティング環境分析、市場分析などを行い、市場で勝ち抜くブランド戦略提案などを行います。
Producer
CEO 豊田 善治
東京のブランディング会社

パドルデザインカンパニーは、5職種で編成されたブランディングカンパニー。ブランドコンサルティングとデザイン会社の両側面を持ち合わせ、クライアントの課題に実直に向き合います。南青山に構える本社を主な拠点に、東京・神奈川・千葉・埼玉の1都3件を中心に、北海道から沖縄まで全国対応可能です。




















































